富寶公司通過多種途徑和方式為職工“充電”，為企業(yè)發(fā)展增添新活力。

該公司將職工教育培訓分為學歷教育、干部培訓、繼續(xù)教育、崗位培訓、工人崗位培訓、普法教育、政工系列培訓等8個方面，培訓內容涉及企業(yè)管理、ISO9000質量管理體系、信息化建設、消防安全、專業(yè)技術理論與實踐、資質取證、特殊工種審證取證、計劃生育政策法規(guī)、黨的基本知識等。從公司領導、中層干部到一般職工都要從不同方面接受教育和培訓。

公司把職工教育培訓工作和企業(yè)勞動、人事、工資制度改革相結合，逐步形成了“培訓——考核——使用——待遇”相結合的激勵機制，有效調動員工參加培訓提高工作技能的積極性。同時，公司還從企業(yè)實際出發(fā)，探索脫產、半脫產、業(yè)余培訓與自學相結合，舉辦培訓與崗位練兵、技術比武、評先爭優(yōu)等活動相結合，業(yè)余技術學習與政治思想活動相結合的“六結合”職工培訓辦法，既促進了企業(yè)生產經(jīng)營各項任務的完成，又能保證了教育培訓工作的順利開展。